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Admin
1. Defendem as “reservas de mercado”;
2. Tendem a repetir-se;
3. Perdem a participação no mercado;
4. Falta de visão estratégica;
5. Pouca agressividade;
6. Paternalismo;
7. Staff superdimensionado;
8. Estruturas não são market-oriented;
9. A discussão é evitada;
10. Não há disposição para correr riscos.
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Fonte: Francisco Gracioso, Marketing Estratégico. São Paulo: Atlas, 2007, p.102.
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